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　　8月16日，公司党委副书记、执行董事、总裁余中民带队到东莞恒建调研生产经营及安全环保工作。

　　余中民一行首先深入东莞恒建生产处理一部、处理二部、物控仓库等工作现场，详细了解车间生产工艺、产能规模、设备运转、安全环保等情况，对东莞恒建认真做好现场规范管理工作表示肯定。

　　现场调研结束后，余中民主持召开座谈会，重点听取企业经营情况及经营现状，并提出三点工作要求：

　　一要时刻绷紧安全环保这根弦。坚守安全发展底线，确保筑牢企业经营发展根基。

　　二要进一步做深精细化管理。千方百计解决目前面临的经营发展和市场困境，持续压减成本费用，深入实施“极限降本”，提升管控水平。

　　三要充分发挥自身优势。要依托国有上市企业分子公司的主体优势，背靠政府资源，加快推动危废证换证工作和扩产提质进程。要发挥产能优势、资质优势，加快资金周转率，切实提高收运能力，增强企业抗风险能力。

　　会议还就东莞恒建产品升级，市场环境、财务管理等方面工作进行了研究、交流。

　　公司总部安全总监及安全环保部有关工作人员，东莞恒建有关班子成员等参加调研。