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“夯实基础强管理 降本增效促发展”mg4355线路检测开展2022年采购管理提升专题培训会
发布时间: 2022-11-28 作者: Share:           
       摘要: 为持续加强采购过程管理、规范采购程序,进一步提高采购效率和效益,助力公司降本增效,mg4355线路检测开展“夯实基础强管理降本增效促发展”采购管理提升专题培训会。
 
  

  为持续加强采购过程管理、规范采购程序,进一步提高采购效率和效益,助力公司降本增效,mg4355线路检测开展“夯实基础强管理降本增效促发展”采购管理提升专题培训会。公司党委委员、常务副总裁王国伟同志出席培训会议并讲话。

  会议指出,采购管理是企业成本管控的重要抓手,要适应成本精细化管理的新要求,深入分析当前采购管理的现状,认真查找存在的问题和不足,进一步理清思路,着力解决采购工作实际操作层面的疑难问题,提高采购人员业务能力和工作水平,真正达到低成本、高质量、高效率的采购目标。

  会议要求,一是要坚持提高站位,进一步强化合规管理。各单位要严格按照有关制度开展采购工作,认真做好采购各项工作,充分用好电子采购平台,切实做到统一信息发布、统一采购规则、统一制度管理,让采购流程更加规范化、透明化。

  二是要坚持极限降本,进一步降低采购成本。采购实施前要做好充分的市场调研,合理设定采购限价,切实做好框架协议降价机制,做好月度市场价格的跟踪,确保履约价格优于市场价格,为公司极限降本发挥好采购管理工作的关键作用。

  三是要坚持效率优先,不断提高公司采购管理水平。要吃透把准政策法规,进一步优化、精简采购环节,制定标准化采购程序,缩短采购周期,提高采购效率。

  四是要坚持培训考核,进一步加强采购队伍建设。持续加强公司采购从业人员的职业教育、法制教育和技能培训,增强采购从业人员依法采购的观念,建立系统的教育培训制度,着力协调和解决采购管理中存在的突出问题,推进采购工作健康发展。

  培训还邀请了公诚管理、中招国际、华藤环境分别对招投标法律法规基础知识、招标采购方式、招标实务及招标要点、采购平台运用及实施等方面进行了深入浅出的讲解。同时,针对培训内容和采购实操问题,与会人员展开热烈讨论。

  此次培训采取“线上+线下”参会方式,总部各部门采购相关业务人员,各事业部、研究院、分子公司采购业务人员、部门负责人及分管领导等共183人参加本次培训。

   

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